9月4日,集團公司黨委書記、董事長陳長勇在智慧谷9層1號會議室主持召開資產(chǎn)盤活專題調(diào)度會,黨委委員、副總經(jīng)理唐勇,黨委委員、總工程師杜庫實,黨委委員、總會計師王麗,董事彭衛(wèi)東參會會議,有關(guān)部門及下屬單位主要負(fù)責(zé)人列席會議。
會議通報了《淮南市審計局關(guān)于市屬重點國有企業(yè)資產(chǎn)管理及運營情況專項審計調(diào)查報告》,認(rèn)真梳理了本輪審計整改指出所屬資產(chǎn)在管理及運營中存在的問題,全面聽取了相關(guān)部門及下屬產(chǎn)業(yè)單位對首批列入盤活資產(chǎn)的匯報。
陳長勇指出,開展資產(chǎn)盤活工作,既是市委市政府統(tǒng)一工作安排,也是產(chǎn)發(fā)集團推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求,企業(yè)上下要認(rèn)真貫徹落實市委市政府關(guān)于盤活存量資產(chǎn)的重要要求,把資產(chǎn)盤活作為當(dāng)前產(chǎn)發(fā)集團重要工作及長期工作重點抓、長期抓、深入抓、系統(tǒng)抓。
陳長勇強調(diào),對于資產(chǎn)盤活工作,一要提高認(rèn)識,統(tǒng)籌落實任務(wù)要求與經(jīng)營能力提升、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等各方面要求,做到有思路、有動作、有成效;二要摸清底數(shù),進(jìn)一步完善資產(chǎn)臺賬,系統(tǒng)研究盤活路徑;三要壓實責(zé)任,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門,以盤活為目的,鼓勵各部門、各單位“八仙過海,各顯神通”;四要強化考核,嚴(yán)格做到資產(chǎn)盤活與績效考核掛鉤,確保首批盤活項目年底前取得成效。
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